Ein Betreiber übernimmt eine leerstehende Fläche im Vorarlberger Rheintal und will daraus einen Club mit rund 300 Gästen machen. Der Innenausbau steht, das Konzept steht, die Eröffnung ist auf einen Termin in vier Monaten gelegt, weil Werbung und Vermietungen daran hängen.

Die Technik läuft in dieser Phase üblicherweise als Restposten mit. Sie kommt zum Schluss, wenn Boden, Decke und Wände fertig sind, und dann fehlen die Dinge, die vorher hätten passieren müssen: Es gibt keine Leerrohre für Lautsprecher an der richtigen Stelle, keine geprüften Aufhängepunkte für Traversen, keine getrennten Stromkreise für Audio und Licht, und der Aufstellort für die Subwoofer liegt auf einem Estrich, der ungebremst ins Nachbargebäude koppelt. Jede dieser Lücken wird nach der Eröffnung teurer als vorher, weil dann jeder Eingriff Betriebstage kostet.

Eine Neueröffnung hat genau ein Zeitfenster, in dem Technik günstig ist: die Phase, in der Wände und Decken offen sind. Wer die Technik erst plant, wenn der Maler fertig ist, zahlt dieselbe Leistung zweimal, einmal als Nachrüstung und einmal in Betriebstagen. Die Reihenfolge, die sich bewährt hat: erst Auflagen und Betriebskonzept klären, dann Zonenplan, dann Bau, dann Geräte. Wie das über ein ganzes Projekt aussieht, zeigt die Story Einen Club ausstatten: Fahrplan von der Idee bis zur ersten Nacht; die Phasen stehen auf der Seite So läuft ein Club-Projekt ab. Welche Faktoren die Investition treiben, erklärt die Seite Kosten.